当前位置:学术堂 > mba项目管理论文 >

房地产项目建造成本控制策略分析结论与参考文献
添加时间:2016-02-29

  结 论
  
  本文以中信地产长春有限公司的角度,结合光明公园项目的特点和实际情况,对光明公园房地产开发项目一期工程开发建设成本的控制现状进行研究探讨。从光明公园项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段等方面分析项目的成本控制现状,找出项目成本控制过程中存在的问题,并综合项目管理和成本控制理论的基本原则,有针对性的提出成本控制的改进建议,力求使项目的成本控制更加科学合理,为光明公园二期工程的成本控制提供指导和借鉴。综合论文所做的工作,取得的主要结论如下:

  第一,光明公园项目成本控制中最突出的问题是设计成本过高。企业可以采用项目限额设计方式进行成本控制。

  第二,合同过程管理不到位,变更控制难。企业与承包商的招投标合同可采取固定总价的合同形式,更易于控制项目总成本。

  第三,资金管理的手段和方法不科学。企业应加强资金的日常运作和管理,在项目立项时,就编制科学合理的资金预算,合理配置股权和债权的额度,降低资产负债率至合理水平,同时,企业还要保证流动性资产和长期性资产的比例在合理范围内,从而控制投资风险。

  第四,忽视工程项目“质量成本”和“工期成本”的管理和控制。企业应加强工程施工监管,要求承包方严格按照设计图纸及施工计划进行项目建设,不得偷工减料,不得延误工期。

  第五,没有形成一套完善的责、权、利相结合的管理体制。企业应建立职责量化管理和考核系统,对日常的关键性工作制定出标准操作手册,并将其执行方法和评价标准用书面文件加以固定,为评价员工工作业绩提供科学的评价标准。

  由于时间和文章篇幅等条件的限制,本文没有对房地产项目所开发产品的销售环节及物业管理环节的成本控制做深入的研究,而这些环节的成本控制水平高低,也直接影响项目的开发成果。如何提高销售收入,完善物业管理服务,在创建自身独特品牌的前提下,提升开发项目的经济效益,是开发项目成本控制中不容忽视的问题。  
  
  参考文献
  
  [1] 陈桂林。浅谈施工项目的成本控制[J].月刊:广东土木与建筑,2002(10)。
  [2] 科兹纳。项目管理最佳实践方法[J].电子工业出版社,2006(8)。
  [3] 克莱门斯。成功的项目管理[J].电子工业出版社,2007(10)。
  [4] 张智钧。施工项目管理[J].机械工业出版社,2005(5):105-108.
  [5] 李盛萍。有效的项目管理[J].电子工业出版社,2002(8)。
  [6] 李树海。在项目管理中如何协调质量、进度、成本的关系[J].内蒙古科技经济出版社,2003(3):66-67.
  [7] 石新武。论现代成本管理模式[J].经济科学出版社,2001(10)。
  [8] 蒲建明。建筑工程施工项目管理总论[M].北京:机械工业出版社,2003:268-271.
  [9] 荣文君。浅谈建筑施工企业经营及项目管理[J].重庆博信建设有限公司,2005(12)。
  [10] 美国管理行政学院 着 莫正林 译。 财会管理最佳实务译丛--成本控制最佳实务(上下册)[M]. 经济科学出版社,2006(11)。
  [11] 任淮秀。项目管理(第二版))[M].中国人民大学出版社,2013(12)。
  [12] 朱永庚、王立林。职责量化管理[J].中国水利水电出版社,2008(8)。
  [13] 张勇。我国房地产企业开发中的成本控制研究[D].西安建筑科技大学,2010.
  [14] 陈良华。成本管理[M]. 北京:中信出版社, 2006.
  [15] 杜晓荣,陆庆春,张颖。成本控制与管理[M]. 北京:清华大学出版社,2007.
  [16] 杜祖起。中兴房地产开发公司成本管理研究[D]. 吉林:吉林大学, 2006.
  [17] 葛昌明,金伟。房地产开发企业成本管理探讨[J].中国科技信息, 2005(10)。
  [18] 胡震。浅谈房地产开发设计阶段成本管理[J].华东交通大学学报,2007(03)。
  [19] 胡志勇。浅谈房地产开发企业成本控制[J]. 科技资讯, 2008(15):239.
  [20] 李纯。房地产开发企业成本管理存在的问题及对策分析[J]. 现代商业,2008(23)。
  [21] 李伟。 项目管理提升房地产企业的核心竞争力[J].开发天地,2005(10)。
  [22] 梁庆恩。房地产开发各阶段成本控制[D]. 重庆:重庆大学, 2004.
  [23] 刘历。房地产建设项目的成本管理问题[D]. 长春:吉林大学, 2007.
  [24] 刘丽。房地产开发企业的成本控制与管理[J]. 才智,2008(10)。
  [25] 彭德琦。浅议房地产开发企业成本管理存在的问题及对策[J]. 中国商界,2008(04)。
  [26] 王润华。论房地产开发企业成本管理的创新[J]. 企业家天地,2008(06)。
  [27] 辛爱兰,房地产开发企业项目成本的控制与管理[J]. 山西建筑,2007.33(32):244-245.
  [28] 丁士昭,尤建新主编。建设工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2011.
  [29] 卢向南主编。项目计划与控制[M].北京:机械工业出版社,2012.
  [30] 彭尚银。工程项目管理[M]. 北京:中国建筑工业出版社,2005.
  [31] 胡志根。黄建平。工程项目管理[M].湖北:武汉大学出版社,2004.
  [32] 张金锁。工程项目管理学[M].北京:科学出版社,2004.
  [33] 齐宝库。工程项目管理[M].辽宁:大连理工大学出版社,2003.
  [34] 许成绩。现代项目管理教程[M].北京:中国宇航出版社,2003.
  [35] 黄菲。房地产项目成本管理研究[D].长春:吉林大学,2013.
  [36] 张琛文。工程项目成本管理的探讨[D]内蒙古:内蒙古大学,2006.
  [37] 袁刚。浅谈建筑施工成本分析[J]. 科技资讯,2007(10)。
  [38] 王晓婕。浅谈施工项目成本的分析与考核[J]. 甘肃科技,2005(05)。
  [39] 孙东潮。工程项目成本管理中存在的问题与对策分析[J]. 经济师,2006(03)。
  [40] 李军。如何加强工程项目成本管理之我见[J]. 今日科苑,2009(06)。
  [41] 王维军。施工企业材料采购成本的管理与控制[J]. 西部探矿工程,2006(05)。
  [42] 江越。房地产企业全过程成本管理与控制[J]. 中国新科技新产品,2009(05)。
  [43] 何维。关于企业资金管理的探讨[J]. 经济师,2005(08)。
  [44] 毛陈。流程量化推动绩效改善[D].上海:上海交通大学,2009.
  [45] 2012 中信地产校园招聘[EB/OL].(2011)。
  [46] 施工项目成本分析的方法[EB/OL].(2011)。
  [47] 井振威。材料采购成本的管理与控制[J]. 建筑时报,2004(08)。
  [48] Sidner J, Baxendale. Activity-Based Costing for the Small Business: A Primer[J].IEEE Engineering Management Review/Third Quarter, 2001.
  [49] W.Edward Back. Activity-Based Costing AS A Tool For Process Improvement Evaluations[J]. Journal of management in engineering/Third Quarter, 2000.  
  
  后记和致谢
  
  时光荏苒,回首进入吉林大学商学院硕士学习两年来,感谢吉林大学以及给我们授课的教授、老师们!因为你们的辛勤劳动和无私的付出,为我们打开了探究科学管理的大门,让我们以全新的高度认识我们面临的各项工作。

  在论文工作即将结束之际,向所有关心帮助过我的老师、同事、朋友致以最诚挚的谢意。首先,衷心感谢我的导师张秀娥教授。本论文是在张老师的悉心指导下完成的,张老师严谨的治学态度、渊博的学识和科学的工作方法给我留下了深刻的印象,令我受益匪浅。再次特别感谢张老师在百忙之中对我进行的悉心指导,使我能如期完成论文。其次感谢所有的同学和同事,在工作和学习中给予我极大的帮助和时间的保证,再次向他们表示诚挚的谢意。最后,还要感谢在百忙之中抽出时间审稿以及参加论文答辩的专家们,对本文提出的建议和意见,使我能更快地意识到不足并加以改正提高。在此也向他们致以深深的谢意。

 

返回本篇论文导航

上一篇:中信地产长春光明公园项目成本控制实施的保障措施
下一篇:长春联通3G建设项目风险控制探究

相关内容推荐
在线咨询