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企业工商管理发挥职能面临的问题与解决对策

时间:2020-09-23 来源:财经界 共2452字
作者:王波 单位:厦门嵩屿集装箱码头有限公司

  摘    要: 无规矩不成方圆,为了使我国的经济向着好的方向去发展,防止市场的宽松导致经济的下沉,在此时我们不仅需要采取有针对性的法律措施作为强有力的保证,同时我们的政府部门要对市场经济的发展起到干预和防范的作用。在实际生活中,公司针对自己的实际需求,改进内部生产和贸易控制体系,以提高企业商业管理的专业水平。

  关键词: 新时期; 工商管理; 职能;

  一、新时期企业工商管理的基础职能

  (一)引导职能

  改革开放以来,在快速发展的过程中,很多企业不仅在发现新问题的同时也发现了新的发展形势。为了让企业有好的发展方向,企业在工商管理的实践过程中,必须将其引导职能全面发挥,以便整体提升企业的发展水平。企业对自身的发展能力和资源优势应合理把握的同时应把竞争对手的市场信息进行整合,这样为企业以后的发展提供了一个精确的方向。

  (二)服务职能

  在近代,企业快速发展的同时,很多新的发展形势和问题也随之而来,为了提高企业的发展效率和优化企业的竞争能力,必须把工商管理服务职能全面发挥。当然在其他方面,我们企业应全面整合内部资源,让企业的发展注入新的活力和动力,同时,对于市场的金融环境、面临的外部压力、政策环境,要进行研判和分析,为我们的企业提供可持续发展的政策服务及金融服务。

  二、新时代企业工商管理职能面临的问题

  (一)体制不健全

  由于我国的环境因素,目前我国的企业是按行政区域体系进行划分的,也就是说先局部后全部,以先发展一部分产生的效果来决定后续发展。这种方法有一个好处就是成本低,发展较为稳定,安全系数较高,当然也有很多不好的方面,比如面广,政府管理起来很难统一。这种现象在企业工商管理中也同样存在,各个部门自己的运作较为独立,这样一来,自治现象频繁出现,造成管理上的一些障碍,在目前,我国的大小全部企业,在管理制度上或多或少都存在这些问题。

  (二)缺少高水平的人才

  自改革开放以来,尤其近几年科技的发展,使得计算机行业快速发展,这也就使得各个领域发生了翻天覆地的变化。比如,在生活方式方面改变了太多,以前不存在与生活中的,现在却已经在生活中服务着人类。不管在哪方面,人才都是推动科技发展的原动力,在工商管理中,我们缺的就是这样的人才,这就使得很多管理方面得工作不能有效的完成。培训人才的一些机构,在制度上也存在着一些不合理如人才评估机制。正是由于这些方方面面的原因,严重阻碍了人才的培养。尤其在现在这样一个国际大环境下,竞争日益激烈,只有适合的才能活下来,随着经济越来越发达,在人才方面的要求也越来越苛刻。
 

企业工商管理发挥职能面临的问题与解决对策
 

  (三)无法履行职能

  一个国家企业管理的好坏,最能直接反应的就是企业工商管理,由于制度的不完整性,在执法过程中,使得企业管理部门无法有效的执行,这样有些处罚落实不到实处,它的实际功能也就不能体现出来。在我国有些地方,由于地方保护现象非常严重,工商管理部门的执法职能完全被限制,根本发挥不出其应有的作用,也完全履行不了它的职责。

  三、加强新时期企业工商管理职能的对策

  (一)优化企业发展战略,做好科学的自查自纠

  发展到现在这个阶段,大多数企业都面临着很多挑战和竞争,在这个环境下,我们的决策者必须明确自身的发展定位和方向,如我们企业的自身发展水平、企业的可持续发展,以此来制定一个科学、系统、完整的规划。我们企业员工的思想必须全面更新,跟随时代的脚步,企业员工对于自身的发展有着明确的定位,要实现企业与员工共同成长,企业这方面,对工商管理职能要发挥出应有的作用,在发展的过程及时纠正出现的错误。

  (二)加强人员的培训教育,规范工商管理行为

  工商管理职能影响的因素非常多如我们管理人员的自身的能力大小,它也可以说直接关系着工商管理职能的发挥。所以,我们企业对行管理人员要进行专门的培训和教育。我们企业可以制订多种举措来提升管理人员的综合素养,在提高他们的能力的同时,也要提升他们对市场的判断的能力、决策能力、管理能力。结合市场这个大环境及发展需求,我们要以多样化的方式对我们的管理者进行优化。

  (三)加强市场控制和管理

  提高我国国民经济发展水平需要一个前提即要有稳定、高效的市场环境作为保障,执法和监督是市场经济健康运行的一个安全保障和基础。在当今发展的社会环境下,为了让管理部门发挥该有的作用,我们需要多方面考虑和实施:一是根据政府部门相关的政策和决定,对于市场的有序和安全性进行严密的监视,如线上交易市场和线下交易市场,对于一些非法的活动要扼杀在摇篮里。在整个市场监管过程中,要全面、系统、科学多方位去施行。二是在监管期间我们要实事求是,从实际出发,考虑整个市场形势,一定要明确工作任务,然后确定相应的工作措施,要以此思路,来进行工作任务的统一分配。

  (四)提高企业工商管理人员的专业水平

  企业工商管理首先是需要人才,其次,人才的专业水平、知识、能力要足够硬,这是一个核心。一个经济市场健康、长期有效稳定的运行,是在一定的规则下,通过高精英人才管理来实现的。现在的市场经济,竞争越来越激烈,这就使得我们的高层不仅要有一定的管理经验,还要了解其他一些如政策、财务相关知识等,并且网络知识和竞争意识必须具有,也就是说,管理经验要多,才能管好企业。所以,企业必须要有这样的意识即要进行人才的培养,从而提高我们管理人员的专业水平。

  四、结束语

  从现在的发展经验来看,以往的传统模式很难满足现代的发展需求,也很难跟上发展的潮流。尤其是我国现在已经步入一个全新的经济常态,在这种常态下,企业要有效的实施企业工商管理职能,来确保这个大环境的稳定发展和健康运行,但是在这种全新的环境下,我们的有些模式不够完善,这使得在管理过程中,不能够有效的实施。所以我们要善于用工商管理的职能,对中国经济市场的发展提供有效的保障,同时注应重管理人员专业水平的提高。

  参考文献

  [1]万晴.新时期企业工商管理职能探索[J].现代营销(下旬刊),2020(05):102-103.
  [2]于松玉.新时期企业工商管理职能探索[J].现代商贸工业,2019,40(29):117.
  [3]宋辰.新时期企业工商管理的职能探索[J].中国商论,2019(03):122-123.

原文出处:王波.新时期企业工商管理职能探索[J].财经界,2020(29):33-34.

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